很多企業(yè)老板,要么是企業(yè)的投資者,要么是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,沒(méi)有專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí),但是,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō),老板決定財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)決定企業(yè)成敗,這是一個(gè)連鎖反應(yīng)。作為老板,對(duì)于這些也是深有認(rèn)識(shí)的,所以,老板們不斷的下大成本,擴(kuò)建自己的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。這些還不夠,財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)管理各個(gè)方面,各個(gè)階段,企業(yè)老板不一定從事財(cái)務(wù)工作,但是必須成為財(cái)務(wù)管理的核心人物。要隨時(shí)掌握公司的財(cái)務(wù)狀況。
鑒于財(cái)務(wù)工作對(duì)于公司管理的重要性,很多企業(yè)管理者,不斷的買書,報(bào)財(cái)會(huì)類培訓(xùn)班,下了很大的功夫,效果卻并不如意。財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐操作性很強(qiáng),在財(cái)務(wù)管理中不斷的做,不斷的學(xué),這樣效果會(huì)更顯著。所以,我們的觀點(diǎn)是讓企業(yè)老板親身參與到財(cái)務(wù)管理中來(lái)。用實(shí)踐來(lái)指導(dǎo)工作。但是如果要財(cái)務(wù)工作人員事事向老板匯報(bào),不僅增加雙方的工作負(fù)擔(dān),也會(huì)受時(shí)間的限制,產(chǎn)生諸多不便。
如果財(cái)務(wù)工作者利用軟件管理財(cái)務(wù),不僅能提升工作效率,最重要的是每筆賬目都清清楚楚,老板也可以隨時(shí)查詢?nèi)魏我还P賬目的收支情況。還可以隨時(shí)對(duì)賬目進(jìn)行匯總分析數(shù)據(jù),不需要再占用財(cái)務(wù)人員的時(shí)間。如果工作時(shí)間沒(méi)有空看,還可以把數(shù)據(jù)帶回家,在家也可以輕松查看公司賬目。隨時(shí)隨地,讓老板輕松掌握公司賬目。
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